「ピンチはチャンス」が合言葉。

確かな技術とグループの絆。ピンチもチャンスに変え、自分の武器を磨き続けられる環境です。

井上 裕之

工場長・1997年入社

前職での経験と、入社のきっかけを教えてください。

前職では機械工として、複合旋盤やマシニングセンタのオペレーターをしていました。プログラムの作成から加工まで一貫して行っていたので、機械加工には自信がありました。

華光鉄工に入社したきっかけは、ここで働いていた「釣り仲間」の存在です。当時、会社が新しく機械加工の設備を導入するタイミングだったそうで、友人を通じて社長から「うちで新しい機械を使ってくれませんか？」と声をかけていただいたんです。

入社の決め手は何でしたか？

ちょうど結婚を控えていた時期でもあり、自分を必要としてくれる場所で新しい挑戦をしようと決断しました。元々、華光鉄工には機械加工の部門がなかったので、自分が立ち上げに関われるという点にも惹かれましたね。あの時の縁には感謝しています。

現在の業務内容を教えてください。

以前は機械工場の課長でしたが、現在は工場長として工場全体の管理を行っています。具体的には、工程管理、外注管理、そして人材教育などですね。華光の強みは、部品を作って終わりではなく、溶接・塗装・組立して「製品」として出荷するまで一貫して行えることです。私はそのすべての工程を見渡し、スムーズに流れるよう調整する司令塔のような役割です。

仕事の難しさとやりがいは何ですか？

部品単体ならそれぞれの工程で完結しますが、私たちは最終的な「製品」の納期を守らなければなりません。溶接、塗装、組立と工程が進むにつれて、予期せぬトラブルが起きることもあります。それらを全てクリアし、お客様との約束通りに届けるトータル管理が一番の難しさですね。

やりがいは、やはり達成感です。特に親会社である「御池鐵工所」とは設計段階から密に連携しています。技術的な指導を受けたり、相談しに行ったりできるのはグループ会社ならではの強み。この強力なバックボーンがあるからこそ、高いレベルのモノづくりに挑戦でき、難しい製品を出荷できた時は何度味わっても嬉しいものです。

職場の雰囲気や、大切にしている言葉はありますか？

私の好きな言葉は「ピンチこそチャンス」です。仕事でトラブルが起きた時や、誰かが困っている時こそ、チームの力が試されます。そんな時は残業を調整してフォローし合うなど、助け合いの精神が根付いています。プライベートでも仲が良く、釣り好き同士で盛り上がったりと、人間関係は非常に良好ですね。

働きやすさについて教えてください。

ここは、自分の意見や希望をできる限り取り入れてもらえる会社です。また、会社負担での資格取得にも積極的です。「この資格を取りたい」と言えば応援してくれますし、業務に必要なスキルは入社後にどんどん身につけられます。有給休暇も年間平均10日以上は取れており、断られることはほぼありません。

どんな人がこの会社に向いていますか？

一言で言うと、何でもできる「多能工」を目指せる人ですね。うちは少人数精鋭なので、一人が一つの工程だけでなく、組立が忙しければ応援に行くなど、柔軟に動く必要があります。それを「やらされる仕事」ではなく、「自分の武器が増えるチャンス」と捉えてほしい。入り口は溶接でも機械でも構いません。最終的には何でもできる技術者になって、どこに行っても通用する市場価値の高い人材になってほしいと願っています。